Anticipar demanda, detectar fallos y planificar recursos con datos. Desarrollamos modelos y la ingeniería para integrarlos; investigamos cuando la solución técnica todavía no está demostrada.
— Problemas que podemos abordar
Qué necesita resolver tu organización.
Prever un pico de demanda, interpretar señales de equipos o asignar recursos limitados. Cada problema exige datos distintos y una forma de comprobar si el sistema ayuda a decidir.
01Demanda y capacidad
¿Con qué antelación podemos prever un pico de demanda?
Anticipar pedidos, consumo o uso de un servicio. Evaluar dónde falla la previsión durante los picos y con qué antelación puede ayudar a planificar producción, suministro o atención.
Datos de partida y evaluación +
Datos de partida
Históricos, calendario y capacidad disponible.
Qué evaluamos
Error por horizonte y comportamiento durante los picos.
Estudiar señales de máquinas, sensores e incidencias para detectar anomalías. Separar un posible fallo del activo de una medición defectuosa antes de proponer una intervención.
Datos de partida y evaluación +
Datos de partida
Señales de sensores, condiciones de uso e incidencias.
Qué evaluamos
Falsas alarmas, anticipación y cobertura de los registros.
¿Cómo repartir recursos cuando la capacidad es limitada?
Relacionar demanda, ubicaciones y recursos para comparar decisiones viables. Hacer explícitas las restricciones de capacidad, desplazamiento y cobertura, tanto en una red logística como en un servicio público.
Datos de partida y evaluación +
Datos de partida
Demanda, ubicaciones, tiempos y restricciones operativas.
Qué evaluamos
Viabilidad del plan y respuesta ante cambios de demanda.
Desarrollo de modelos y sistemas para empresas, líneas de I+D y retos públicos. Podemos trabajar desde el problema o sobre una parte de vuestro sistema.
No todo proyecto de machine learning necesita investigar una técnica nueva. Elegimos el alcance según el punto de partida.
Desarrollar un modelo
Hay una decisión y datos con los que trabajar. Construimos una referencia, desarrollamos el modelo y medimos sus errores antes de preparar la integración.
Investigar una solución
No se sabe si la técnica puede resolver el problema. Diseñamos ensayos con presupuesto y criterios de cierre; un resultado negativo también permite decidir.
Llevar un sistema a operación
Existe un modelo o prototipo. Trabajamos en interfaces, latencia, fallos, monitorización y transferencia para el entorno de destino.
— Evidencia
Un resultado que se puede revisar.
EXIST 2026 reúne paper, código, resultados oficiales y una guía de reproducción. La ficha también explica las limitaciones y las configuraciones que rindieron peor.
Investigación en procesamiento del lenguaje e información multimodal. Estos resultados no acreditan una implantación predictiva en una empresa o administración ni se trasladan a otro problema sin evaluarlo.
EXIST 2026 Evaluación oficial
1.ºde 144
Task 2.1, detección binaria, evaluación soft.
1.ºde 117
Task 2.2, intención de la fuente, evaluación soft.
1.ºde 186
Task 2.2, intención de la fuente, evaluación hard.
3.º de 217 en Task 2.1, detección binaria, evaluación hard.
Podemos empezar por la fase que necesita tu proyecto. Cada una deja una entrega y una pregunta que hay que resolver antes de continuar.
01
Fase 1
Diseño
Concretamos la decisión, los datos y las restricciones. Revisamos los métodos disponibles para elegir entre desarrollo de un modelo, investigación experimental o integración de un sistema existente.
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— Fase 1
01
Diseño
Distinguimos una incertidumbre que requiere investigación de un trabajo de ingeniería conocido. Fijamos una referencia de comparación y reservamos datos de evaluación antes de entrenar o ajustar el sistema.
Decisión y alcance
Identificar quién usará el resultado, cuándo lo necesita y cómo resuelve hoy el problema. Revisar métodos y datos para distinguir desarrollo, investigación e integración.
Referencia y evaluación
Fijar una referencia, particiones de datos y métricas vinculadas al uso. Si se investiga una técnica, formular la hipótesis antes de comparar alternativas.
Plan de trabajo
Ordenar entregas y dependencias de datos, cómputo e instrumentación. El desarrollo tiene criterios de aceptación; cada ensayo de I+D responde una pregunta y tiene una condición de cierre.
Qué queda al terminar
Alcance, referencia, plan de evaluación y criterios de aceptación. Hipótesis y ensayos cuando el trabajo requiere investigación.
La pregunta de control
¿Qué resultado haría que no continuáramos con la idea?
Conectamos las fuentes necesarias y comprobamos su calidad, disponibilidad y permisos. Conservamos la procedencia de cada dato antes de transformarlo.
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— Fase 2
02
Datos
Identificadores, unidades y fechas deben tener un significado común. Separamos los datos de desarrollo y evaluación, y registramos quién puede consultar, modificar o exportar cada fuente.
Fuentes y disponibilidad
Conectar registros administrativos, datos territoriales y observaciones de sensores con contratos de intercambio. Comprobar qué información está disponible al entrenar, evaluar y servir el modelo.
Calidad de la información
Resolver identificadores, unidades y valores contradictorios. Las transformaciones conservan el registro original y dejan separadas las incidencias no resueltas.
Gobernanza y trazabilidad
Asignar responsables, permisos y conservación. Comprobar que la restricción se mantiene en consultas, exportaciones, respuestas y registros.
Qué queda al terminar
Inventario de fuentes, reglas de calidad, permisos y conjunto de evaluación con versiones.
La pregunta de control
¿Dispondríamos de este dato en el momento real de la decisión?
Desarrollamos y comparamos modelos, analizamos sus errores y probamos la integración bajo las restricciones del entorno de destino.
→
— Fase 3
03
Desarrollo
La evaluación separa rendimiento del modelo y comportamiento del sistema: latencia, concurrencia, fallos de fuentes y revisión humana. Versionamos los cambios para poder reproducir un resultado o volver a una versión anterior.
Comparación experimental
Evaluar arquitecturas con información equivalente, periodos reservados y presupuesto registrado. Las ablaciones permiten comprobar qué aporta cada fuente y componente.
Inferencia e integración
Medir latencia y comportamiento bajo carga. Reproducir entradas tardías o ausentes y comprobar que el equipo receptor puede integrar una versión del modelo.
Error y degradación
Separar errores por horizonte y situación relevante, comprobar incertidumbre y detectar cambios en los datos. Acordar señales de retirada y una referencia a la que volver.
Qué queda al terminar
Modelo o prototipo evaluado, análisis de errores y pruebas de integración según el alcance acordado.
La pregunta de control
¿La mejora observada compensa el coste y el riesgo de operar el sistema?
Preparamos la entrega técnica para que el equipo receptor pueda reproducir los resultados, integrar los componentes y reconocer cuándo dejan de ser fiables.
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— Fase 4
04
Transferencia
Acordamos documentación, acceso al código y artefactos, derechos de uso y responsables de operación. La formación utiliza el sistema desarrollado; el mantenimiento y las reevaluaciones tienen un alcance explícito.
Reproducción
Entregar las versiones y configuraciones acordadas, con instrucciones para repetir la evaluación y reconstruir un resultado.
Integración y derechos de uso
Documentar interfaces, dependencias y condiciones de acceso al código, datos y modelos. La transferencia se concreta antes de la entrega.
Operación y seguimiento
Practicar con el equipo receptor la detección de fallos, revisión de salidas y retirada de una versión. Acordar responsables y alcance del soporte.
Qué queda al terminar
Artefactos y documentación acordados, guía operativa y condiciones de seguimiento y mantenimiento.
La pregunta de control
¿Puede el equipo receptor reproducir el resultado y detectar una degradación?
Proyectos de empresas y administraciones que necesitan desarrollar modelos de machine learning, analizar datos con rigor o integrar sistemas de IA con requisitos de operación. Por ejemplo, prever demanda, estudiar fallos de equipos o planificar recursos bajo restricciones. Si existe incertidumbre sobre la solución técnica, el alcance incluye I+D; si el método es conocido, puede ser un trabajo de desarrollo e ingeniería. No hace falta partir de una hipótesis de investigación para conversar con nosotros.
¿Cómo se comprueba si un modelo predictivo sirve para la operación?
+
Reservamos periodos que el entrenamiento no ha visto y reconstruimos qué datos estaban disponibles al predecir. Comparamos errores por horizonte y segmento con una referencia sencilla. Después comprobamos latencia, entradas tardías y respuesta ante fallos. Una buena métrica fuera de producción no demuestra que el servicio llegue a tiempo ni que siga siendo fiable.
Partimos del problema público, de las personas que utilizarían el resultado y de las fuentes autorizadas. Definimos una prueba con criterios de aceptación y revisamos las condiciones del reto: entregables, datos, derechos de uso e integración. El sistema puede apoyar una valoración o una planificación; la responsabilidad de la decisión permanece en el órgano competente.
El alcance puede incluir el protocolo de evaluación, código y configuraciones, versiones de los datos permitidos, análisis de errores e interfaces de integración. Antes de empezar se acuerdan derechos de uso, dependencias y documentación. La transferencia permite reproducir y revisar el resultado; desplegarlo y mantenerlo requiere condiciones de operación definidas.
¿Qué datos necesitamos enviar en el primer contacto?
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Basta una descripción del proceso, las fuentes disponibles y las restricciones. No envíes documentos confidenciales ni datos personales sensibles. El acceso a una muestra se acuerda después, con finalidad, permisos y condiciones de conservación.
¿Podéis trabajar con nuestro equipo técnico y modelos existentes?
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Podemos acotar el trabajo a una parte del sistema: evaluar un modelo, revisar el conjunto de datos, comparar una arquitectura o preparar su integración. Necesitamos conocer la referencia actual, las interfaces y las restricciones. El reparto de responsabilidades y las condiciones de entrega se definen con el equipo receptor.
Se decide si el resultado justifica la integración. Ese paso requiere pruebas de carga, monitorización del error, tratamiento de fallos y responsables de intervención. El mantenimiento y el reentrenamiento se acuerdan por separado; no se dan por incluidos ni resueltos porque un experimento haya funcionado.
¿Dónde puedo revisar un trabajo de investigación de Ordantis?
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La ficha de EXIST 2026 enlaza el paper, el código y los resultados oficiales. Explica qué configuraciones se compararon y dónde el sistema no rindió bien. Es evidencia de ese experimento, no una garantía de rendimiento en otro problema.
¿Cómo distinguir un cambio operativo de un cambio en los datos?
Ciencia de datos para empresas: comparar periodos y segmentos sin confundir fallos, cobertura de sensores y cambios en la forma de registrar la operación.
¿Qué debe demostrar un piloto de IA en una administración pública?
Cómo separar calidad técnica, utilidad operativa e impacto público: cobertura, errores omitidos, revisión humana y criterios para ampliar un piloto GovTech.
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